ISM GEEFT GRIP
OP IT-BEHEER

In de volgende artikelen worden de achtergronden van de ISM-Methode belicht, en wordt op enkele onderdelen dieper ingegaan:

• SAME: Strategic Alignment Model Enhanced: een analyse van 'het negenvlaksmodel', een veelgehanteerde blauwdruk voor de indeling van verantwoordelijkheidsdomeinen in de informatievoorziening
• Strategic Alignment modellen: een grondig overzicht van diverse denkmodellen zoals het negenvlaksmodel, in een historisch perspectief: de geschiedenis van het negenvlaksdenken
• PMM: de Proces Management Matrix: een modelmatige benadering met zeer praktische handvaten voor de toekenning van verantwoordelijkheden aan proces- en lijnmanagement in de organisatie.
• Functions and processes in IT management: een analyse van de verschillen tussen processen en functies in IT-beheer, met een uitgebreide referentie naar ITIL-practices
• Drie beheermodellen, zes denkfouten - AG 6 maart 2009: een artikel in de AutomatiseringGids over denkfouten die worden gemaakt als gelijktijdig ITIL, ASL, en BiSL worden ingevoerd
• Convergerende IT-beheermodellen: een artikel in het IT Beheer Jaarboek 2000 met een analyse van de methode-kenmerken van de meest gangbare frameworks
• Cross-reference ISM-COBIT: een management summary van de cross-reference tussen COBIT en ISM
• Cross-reference ISM-NEN7510: een toelichting op de structuur van NEN7510 en de wijze waarop de ISM-methode kan worden ingezet om anno 2010/2011aan de eisen van NEN7510 te voldoen.
• ISM levert ITIL "out-of-the-box": een uitgebreid interviewmet enkele ISM-gebruikers (DUO en Flora Holland) in de AutomatiseringGids